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以后再说X

中卫短视频知识付费如何做?

发布时间 - 2020-09-12 05:37:50

  在现在的互联网时代,大部分人通过互联网聊天、看新闻、刷剧、刷短视频、打游戏,只有极少一部分会用它来:创业、赚钱。其实互联网是放大品牌影响力的工具,是链接目标客户的途径,是完成购物消费的场景,而互联网的快速发展也推进了短视频知识付费平台的发展。

  视频知识的“卖点”,当前应用商店流行的视频类知识付费软件大致分为三种类型: 种是主流类型——综合内容的视频知识付费,如网易云课堂,不同名师开设不同领域的系列课,受众可根据需求进行购买;第二种为单一领域的视频知识付费;第三种是视频直播互动类知识付费。

  视频类知识付费不像音频类可以利用很多碎片化时间,“对于音频类知识,受众开车、打扫卫生时都能听,视频类则要求用户投入所有精力,这会给一些用户带来时间争夺的压力,毕竟现在时间是最宝贵的资源。”正因于此,视频类知识付费获客难度和消费难度更高。

  视频知识付费产品相较其他类型的知识付费产品更容易让用户沉浸其中,大多数视频知识付费平台都较为偏重女性用户,女性天生比较感性,更易受到视觉刺激。另外,一些课程内容本身也对“可视化”有要求,关于知识付费未来的发展方向,无论视频还是音频都有各自的市场空间,“两者无法互相取代,不同的使用场景下会有不同的内容和形态。”

  增加用户黏性的方法无论何种知识付费,核心竞争力依然是优质内容的供应,内容足够好,用户买了之后觉得有收获,对即将推出的其他课程才有期待。为保证内容质量,需要严格遵守制作标准,首先要做市场和用户分析,确定课程方向是否真的有刚需;第二要找到所做的课程领域中最专业的KOL(意见 ),这样才能讲出干货;第三,推敲这个内容是不是有视频化呈现的必要。判断KOL时,社会知名度和业内口碑成为重要判断标准,社会知名度可以从微博运营带来的微博粉丝量等方面获知,业内口碑则要通过跟业内专家接触并听取专家意见后决定。

知识付费

  除课程内容本身外,为增加用户黏性,还需要增加课程的附加值内容。结合平台优势挖掘剧综IP价值,除IP内容,视频网站入局知识付费的另一大优势就是拥有完善的生态体系。娱乐是一个值得探索的方向,第二个方向就是教育。”合鲸资本创始合伙人霍中彦认为2015-2025年是中国经济的萧条期,这个阶段里会崛起正反两个需求: 个是娱乐需求,人通过娱乐需求,让自己忘记生活的痛苦;第二个是上进的需求,不断地充电,让自己获得更好的就业、更好的职位、更好的薪水。随着用户选择变得更专业,知识付费产品的内容形式也更多元化,并在视频领域产生新的突破。

  在知识付费领域,短视频网站其实有着非常强的模式优势,比起之前的付费文章或者音频,有着无可比拟的媒体优势。知识付费领域有着非常广的受众和非常好的付费习惯。“鲶鱼”效应能泛起多大浪花关键问题在于:视频网站的付费会员和知识付费的会员是同一类人群吗?两者重合的人群有多少?他们会为了获得某种娱乐化的消费需求而买单吗?

  诚然,知识付费是视频网站进行降维打击的一个很好的垂直细分领域,对于增加用户黏度、提升使用时长等都有助力。同时也伴随着一定的风险,由于视频内容不可快速浏览,如果将不符合用户喜好的内容推送给用户,会造成用户体验的严重下降。要强调要加强分发效率。其中最重要的一点,就是搜索。通过深入了解用户的学习轨迹,希望真正把优质的课程送到最合适、最需要的人面前。

  通过大数据分析,为用户推送个性化信息,能够极大程度提高满意度,提升使用效率,增强黏性,满足对内容的精细化需求。从视频网站的发展状况来看,付费会员业务正在成为视频网站倚重的核心,并被视作未来可期的利润增长点。在接下来的竞争中,如何转化现有用户成为付费会员并拉新,成为摆在各大视频网站面前的新挑战。

  从某种程度上看,能够提供有价值的产品越多,用户能享受到的服务价值就越大,就越有发展的机会。知识付费兴起,可以看到用户的内容需求正在由泛到精,尤其是随着垂直领域内容的崛起,如何为用户做好匹配,并将内容进行二次加工,发掘二次价值及衍生产品,是媒体接下来面临的最主要挑战。”

  新媒体时代,最重要的是抓住趋势和红利。如果仅知道死磕微信公众号,而不知今日头条和抖音等平台,你可能错过了很多赚钱成名的机会。这个时代不缺有才华的人,而缺乏洞察视野,跟着时代奔跑的人。快手推出“100亿流量扶持计划”,收益与播放量成正比。西瓜视频推出“万元月薪计划”,即使你是普通用户,签约入驻后也能赚取过万元的补贴,而且没有太多限制要求。微视推出“30亿达人补贴计划”,只要视频有效播放量超过1万,你便有1000元的收入,而微视有千万级用户量。好看视频推出“10亿奖金扶持原创者”,提供10亿现金奖励,并每月全网评选 网红,独享100万奖金。这些都是为了激励创作者进行的活动,为创作提供了足够的动力,每个平台背后,都准备了巨大的红利。

  做短视频的所有精髓,包括定位、规则、拍摄、运营、工具、运营、涨粉、引流、变现......知识付费赛道随着短视频玩家的进入,战况愈发激烈。短视频传播知识的形式大受欢迎,其实并不难理解。单从受众的体验来看,传统的知识讲述往往是严肃而枯燥的,并且存在一定的理解门槛。而短视频的简明、趣味和互动性,则打破了这种理解门槛。同时,以短视频为纽带进行的知识分享,其本质就是知识的普惠,使知识传播从精英化向大众化转变。从这一点来说,“知识普惠”也是短视频发展的大势所趋。抖音“短视频+知识付费”的巨大前景,众多头部玩家早已了然于胸。只是,他们选择入局的考虑点略有不同。

  自快手3亿DAU计划发布以来,一二线城市用户的争夺已成为首要任务。如何破局,快手还是选择做知识教育内容,一方面可以抓住一二线用户碎片化学习时间,另一方面可以提升内容品质,不断弱化自身的“土味”形象。

  B站表示相关付费内容仅为原有内容的补充,除非涉及侵权问题,否则不会对原有学习视频进行打压。这意味着很多用户不会为其付费课程买单,因为B站有很多优质up主,他们制作的免费学习内容自然更有吸引力。其次,就算B站将平台所有学习视频全部改为付费制,用户仍有可替代的免费平台,比如抖音和快手。再者,对于B站这样一个“过于”注重用户喜好的平台,如果商业化步伐太快,结果可能适得其反。对于快手而言,用户喜好和课程内容已经成为软肋。

  而快手用户主要覆盖三四线城市,呈现年轻化态势,偏好休闲娱乐,对文化教育的需求并不高。在“快手课堂”里,课程内容完全依靠UGC和PGC产出,一两节课的为多数,暂未体系化。无论是技能还是兴趣教育,都需要按照学习目标划分学习计划,仅靠两三节课的非深度学习,显然难以留住用户。

  抖音虽然十分火热,但还有头号劲敌快手紧紧相逼,以及爱奇艺等诸多后起之秀。爱奇艺发起知识百科“爱知计划”,将投入71亿流量补贴,激励、扶持百科短视频创作者。

  从整个短视频知识付费市场来看,目前尚未有一款App将最为庞杂的知识内容聚集起来,不管是抖音、快手等头部玩家,还是像B站、爱奇艺这样的后来者,都还有机会在短视频知识付费领域占有自己的一席之地。短视频知识付费平台已经成为很多专业型人才的优先选择,利用自己的专业知识获得额外收入,甚至直接全职入驻,不得不说,短视频知识付费红利丰厚。


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